学习时候：2025年3月17-18日、9月11-12日、12月1-2日
学习场所：广州
学习对象：制造型企业总司理、出产部门科罚者、厂长、车间主任、班组长等
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跟着我国企业科罚当代化、精益化水平不断擢升，尤其体现时科罚平台的精益接续改进，使科罚不断进入新的高度。精益出产发展到今天，仍是不单是是一种出产神志，而是一种科罚念念想，一种科罚原则。智能制造引颈的行业转型升级，同样需要精益念念想手脚基础赈济，不然增多再多的自动化诱骗、信息化科罚和数字化监控，王人只会带来出产各个设施加快增多的奢华。
广州汽车集团股份有限公司（简称广汽集团）竖立于2005年6月28日，是国内首家已毕A+H股全体上市的大型国有控股股份制汽车集团。2023年位列天下500强企业第165名。广汽集团国度认定企业技艺中心以95.5分再次获评“优秀”，名列汽车行业前茅。AION Y获第二十四届中国专利奖“外不雅筹议金奖”。广汽埃安已毕固态电板技艺新打破，将于2026年量产搭载。
张开剩余84%广汽集团频年来加快科技转型，积极布局新能源、智能网联等领域的勤恳与效果。手脚国内产业链最完好意思的汽车行业龙头企业，广汽集团恒久罗致着“创无尽头”的初心，勤恳打造“科技广汽”的新品牌。面对科技转换带来汽车产业转型升级的紧迫需求，围绕着汽车行业“新四化”的大趋势，广汽集团将在前序自主研发插足累计超300亿元的基础上，接续加大自主研发插足。在“十四五”期间，广汽会聚合焦智能网联新能源，以广汽智联新能源汽车为主握手，助力广州建造成为大湾区智联新能源汽车产业集群的中心，构筑全球智联新能源汽车的转换重要。
本期行为走近广汽集团，参不雅其在精益和新能源的两家代表企业——广汽丰田与广汽埃安，透过两家企业的发展之路，一方面鉴戒丰田系的精益科罚理念，一方面透视广汽集团荟萃丰田精益口头的中国实践——广汽智能制造，不断优化科罚，推动高质地发展。
丰田简介
竖立于2004年9月1日，位于广州南沙，占大地积363万平淡米，已建成五条出产线，产能100万辆。 罗致丰田数十年汽车制造之精义，获取丰田全球品性监查双线“零不良”，是“丰田全球圭表工场”。 “智能电混双擎”技艺进化和完善的居品矩阵：新结伴期间，广汽丰田正在重塑与转型，27年的发展，丰田的混动技艺不断迭代升级。通过轻量化、袖珍化以及裁汰损耗，其电动化效用进一步提高，在电能输出擢升8%的同期，将能量损耗裁汰了约10%。广汽丰田旗下智能电混双擎车型累计销量打破100万辆，成为国内首家打破这一里程碑的结伴车企。 丰田精益念念维：《哈佛买卖褒贬》褒贬：“丰田最可怕的，是一种原则的力量，一种追求极致的念念维，而不是出产用具与方法辛勤。”日本经济新闻说：“丰田有着向极致企业挑战的变嫌基因。”精益科罚不仅是现场科罚的用具，融入在科罚的每一个设施，是丰田精益走向极致的原因所在。埃安简介
创立于2017年，是广汽集团全资新能源汽车子公司。 灯塔工场：2023年12月14日，广汽埃安智能生态工场入选达沃斯天下经济论坛（WEF）“全球灯塔相聚”，成为全球仅此一座的新能源汽车“灯塔工场”。埃安诳骗全新一代高性能集成电驱技艺——夸克电驱，自主研发的超跑0-100km/h加快时候仅需9秒，全天下最快。 53秒下线一台定制化汽车：埃安部署了40多项工业0表率，为客户提供10万多种个性化选装决策，25种车色定制化混线出产，并确保整车能按期按量请托。全自动化出产线赈济定制化居品与现货居品搀和出产，每53秒便能下线一辆定制化新车。 广汽埃何在智能制造方面获取了权贵竖立： 公司建成了国内跳跃的新能源纯电专属工场，并配备了高度自动化的出产线。从焊合、冲压、涂装到总成等设施，广汽埃安的工场基本已毕了自动化出产，大幅提高了出产效用和质地相识性。 广汽埃安还经受了先进的品性监控技艺，将机器视觉与东说念主工智能技艺相荟萃，对汽车零件进行全工序无损检测，已毕了纳米级精确次第。 在能源利用方面，广汽埃安通过大鸿沟使用光伏等清洁能源技艺，灵验裁汰了汽车出产过程中的能耗和碳排放，已毕了出产过程零碳排放。行程安排
时候主题本质第一天：广汽丰田参不雅+主题相似共享
09:00-10:00标杆学习行前指令
随团参谋人通过对广汽丰田的简短先容，指令巨匠对其精益科罚理念的深化念念考。
10:00-10:40广汽丰田参不雅
l 参不雅了解丰田工场建造和鸿沟情况，量产情况；
l 走路参不雅总装车间操作现场，从现场“自工序罢了”、“安东系统”等诸多丰田自研保险体系的运作过程，了解丰田高柔性出产线的精益出产现场，感受天下顶尖的目视化科罚。
10:50-11:30广汽科技馆展厅参不雅美女教师
参不雅了解广汽能源科技、新能源科技、智能网联、数字广汽、包袱广汽及面向将来共六大板块，了解广汽跳跃的自研能源总成技艺、纯电平台和电板电机技艺等，感受广汽在数字期间、能源生态计谋以及下一代平台架构、芯片计谋等的转换。
11:30-13:30午餐
13:30-16:30主题共享：精益科罚与鼓吹改善——解读丰田TPS
1. 丰田精益念念想和精益文化-Toyota Way
2. 丰田责任方法（ TBP ）
3. 丰田出产神志致密解读与实践
Ø 丰田的TQM
Ø 丰田全面透澈的PDCA
Ø 丰田全面透澈的5W2H （5W1H ，4W1H）
Ø 丰田职工的评价& 晋升体制
4. 精益改善&降本增效案例分解
第二天：广汽埃安参不雅+主题共享相似
09:00-10:00标杆学习行前指令
随团参谋人通过对广汽埃安的简短先容，指令巨匠对其智能制造发展的深化念念考。
10:00-11:30广汽埃安参不雅
l 参不雅展厅：了解广汽集团和新能源的发展历程，致密先容AION&Hyper展车; 车联网数据中心;一电(电板、电驱、电控)技艺; 底盘-电子申气;智能网联技艺，能源生态，直不雅感受广汽集团新能源发展；
l 参不雅新能源灯塔工场：造访新能源车间，参不雅自动化车间机器东说念主协同功课现场；了解现场如轮胎座椅、挡风玻璃自动安设线、整车检测区、电板车间等本质，直不雅感受广汽自动化的跳跃魔力。
11:30-13:30午餐
13:30-16:30主题共享：广汽精益智能制造
1、制造业濒临的危险
2、制造的烦懑
3、数字化工场的建造与价值
l 不要为了数字化而数字化
l 数字化转型通路：先作念数字化的业务，再到业务的数字化
l 圭臬化、过程化是数字化的前提，不在莫得圭臬化的前提下膨大数字化
l 数据智能化
4、智能制造的特征：向精确擢升
l 精+准是买卖的中枢条款
5、买卖口头变革
6、目视化，从科罚到赋能
7、数字化推动组织变革
8、物联网+：既是对传统产业的重构，又是新期间的首创者
9、顾忌：已毕智能制造工场的方法
教悔口头：参不雅历练+主题共享+案例分析+相似答疑
历练场所：广州
学习时候：2天
学习用度：5800元/东说念主
用度包含：历练、培训费、学习场合、学惯用车、学习期间的午餐、发票、干事费
用度不包含：晚餐、住宿、企业所在地至广州的差旅用度
报名接洽：企业历练网 万斌 美女教师
发布于：江苏省